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2021-2027年中國主題公園市場分析與行業前景預測報告

        主題公園是根據某個特定的主題,采用現代科學技術和多層次活動設置方式,集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。
        主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性活動方式的現代旅游場所。它是根據特定的主題創意,主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段、以虛擬環境塑造與園林環境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。
        智研數據研究中心發布的《2021-2027年中國主題公園市場分析與行業前景預測報告》共十四章。首先介紹了主題公園行業市場發展環境、主題公園整體運行態勢等,接著分析了主題公園行業市場運行的現狀,然后介紹了主題公園市場競爭格局。隨后,報告對主題公園做了重點企業經營狀況分析,最后分析了主題公園行業發展趨勢與投資預測。您若想對主題公園產業有個系統的了解或者想投資主題公園行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
        本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
 
報告目錄:
第.一章 主題公園相關概述
1.1 主題公園的定義和內涵
1.1.1 主題公園的概念
1.1.2 主題公園的涵義
1.1.3 主題公園產業鏈構成
1.1.4 主題公園是商業和旅游業結合的產物
1.2 主題公園的起源和發展
1.2.1 主題公園的起源
1.2.2 主題公園的歷史沿革
1.2.3 主題公園的特點
1.2.4 主題公園的類型
1.3 主題公園產業特性分析
1.3.1 高投入高成本
1.3.2 明顯的生命周期性
1.3.3 主題產品衍生產業尚未形成
1.3.4 客源市場集中在國內和亞洲文化圈
1.4 著名主題公園分布
1.4.1 美洲地區
1.4.2 歐洲地區
1.4.3 亞洲地區
 
第二章 2015-2019年國外主題公園發展分析
2.1 2015-2019年世界主題公園發展概況
2.1.1 區域格局分析
2.1.2 運營現狀分析
2.1.3 企業模式分析
2.1.4 投資建設近況
2.1.5 運營趨勢剖析
2.2 2015-2019年世界主題公園項目發展動態
2.2.1 2017年項目動態
2.2.2 2019年項目動態
2.2.3 2019年項目動態
2.3 2015-2019年發達國家主題公園的發展
2.3.1 美國
2.3.2 日本
2.3.3 英國
2.3.4 德國
2.3.5 澳大利亞
2.4 世界主題公園發展的成功經驗分析
2.4.1 選址的重要性
2.4.2 充分展現主題及強調游客參與
2.4.3 娛樂與教育相結合
2.4.4 主題公園與零售業相結合
2.4.5 價格策略多元化
2.4.6 完善的服務系統
2.4.7 經營規模化
 
第三章 2015-2019年中國主題公園的發展環境分析
3.1 一般環境分析
3.1.1 技術環境
3.1.2 社會文化環境
3.1.3 自然環境
3.2 政策環境分析
3.2.1 政治環境綜述
3.2.2 主題公園政策規范
3.2.3 主題公園相關政策
3.3 經濟環境分析
3.3.1 國際經濟運行現狀
3.3.2 中國經濟運行現狀
3.3.3 中國經濟發展趨勢
3.3.4 經濟環境對景區的影響
3.4 產業環境分析
3.4.1 旅游業發展成就綜述
3.4.2 旅游消費現狀及潛力
3.4.3 旅游業經濟運行現狀
3.4.4 旅游業運行特征剖析
3.4.5 旅游業發展前景展望
3.5 中國主題公園發展的重要性
3.5.1 中國主題公園建設發展的意義
3.5.2 主題公園對區域經濟發展具有推動作用
3.5.3 主題公園日益成為城市旅游形象的新名片
 
第四章 2015-2019年中國主題公園的發展
4.1 中國主題公園的發展綜述
4.1.1 發展歷程回顧
4.1.2 建設運營情況
4.1.3 發展特征分析
4.1.4 行業融資形勢
4.1.5 基本態勢判斷
4.2 2015-2019年中國主題公園的發展分析
4.2.1 行業建設態勢
4.2.2 行業運營現狀
4.2.3 投資開發狀況
4.2.4 行業業態升級
4.3 中國主題公園的SWOT分析
4.3.1 優勢分析
4.3.2 劣勢分析
4.3.3 機遇分析
4.3.4 挑戰分析
4.4 中國主題公園盈利能力分析
4.4.1 盈利能力現狀
4.4.2 現行盈利模式
4.4.3 盈利不佳原因
4.4.4 國外盈利啟示
4.4.5 盈利模式提升路徑
4.5 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動淺析
4.5.1 都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析
4.5.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物
4.5.3 主題公園能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊
4.5.4 主題公園的良性發展促進都市旅游目的地特色商業發展
4.6 中國主題公園體驗價值的創造分析
4.6.1 主題公園核心競爭力在于“體驗價值”
4.6.2 體驗價值在主題公園經營中的重要意義
4.6.3 影響主題公園體驗價值的主要因素分析
4.6.4 華僑城主題公園體驗價值的創造模式
4.7 體驗經濟時代中國主題公園的服務創新分析
4.7.1 主題公園迎合旅游者對旅游體驗的多元化追求
4.7.2 體驗經濟的涵義及基本特征
4.7.3 主題公園服務內涵與現狀分析
4.7.4 體驗經濟下主題公園服務創新思路
 
第五章 2015-2019年中國主題公園的建設
5.1 主題公園的建設開發條件
5.1.1 資源條件
5.1.2 區位條件
5.1.3 市場條件
5.1.4 規模條件
5.2 主題公園建設應該注意的問題
5.2.1 主題公園的主題
5.2.2 管理與服務
5.2.3 主題公園的產品
5.3中國主題公園建設狀況
5.3.1銅仁德江縣建成人民主題公園
5.3.2天津市建設首個航天主題公園
5.3.3上海籌建科普主題公園
5.3.4順德史努比主題公園建設狀況
5.3.5環球主題公園落戶北京
5.3.6 我國開建HELLOKITTY主題公園
5.3.7西寧新增兩大主題公園
5.4中國主題公園建設狀況
5.4.1俄羅斯主題公園落戶哈爾濱
5.4.2上海投建淞滬抗戰主題公園
5.4.3中韓企業簽定主題公園共建協議
5.4.4象棋文化主題公園開放運營
5.4.5湖州首個健康主題公園建成投運
5.4.6北京房山成功引進樂高主題公園
5.5 主題公園建設中的景觀設計分析
5.5.1 主題公園景觀的構成要素
5.5.2 主題公園地形設計
5.5.3 主題公園建筑設計
5.5.4 主題公園植物設計
5.5.5 主題公園小品設計
5.6 主題公園之景觀要素在北方地區的表現淺析
5.6.1 中國主題公園建設熱潮概述
5.6.2 主題公園景觀要素表現手法
5.6.3 實踐案例的分析
 
第六章 2015-2019年主題公園細分市場的發展
6.1 中國主題公園市場細分探析
6.1.1 中國主題公園主題雷同或缺失
6.1.2 主題公園市場細分的必要性
6.1.3 主題公園的市場細分類型
6.1.4 主題公園細分市場的差異化戰略
6.2 2015-2019年雕塑主題公園的建設發展
6.2.1 雕塑主題公園的起源簡析
6.2.2 國內外雕塑主題公園分析
6.2.3 雕塑主題公園的公共性分析
6.2.4 中國雕塑主題公園建設動態
6.3 2015-2019年影視主題公園的建設發展
6.3.1 影視主題公園的基本概念及發展
6.3.2 中國影視主題公園的起步與發展
6.3.3 中國影視主題公園呈快速擴張態勢
6.3.4 中國影視主題公園的建設動態
6.3.5 中國影視主題公園的盈利策略
6.4 2015-2019年海洋主題公園的建設發展
6.4.1 中國海洋主題公園發展階段
6.4.2 中國海洋主題公園布局特點
6.4.3 中國海洋主題公園市場容量
6.4.4 中國海洋主題公園建設動態
6.4.5 中國海洋主題公園發展的啟示
6.5 2015-2019年汽車主題公園的建設發展
6.5.1 德國汽車城主題公園的景觀設計
6.5.2 中國汽車主題公園引資建設的設想
6.5.3 中國汽車主題公園的投資建設現狀
6.5.4 中國汽車主題公園的建設動態
 
第七章 2015-2019年中國部分地區及城市主題公園的發展
7.1 2015-2019年長三角地區主題公園發展分析
7.1.1 發展階段
7.1.2 空間分布解析
7.1.3 投資開發態勢
7.1.4 市場格局分析
7.1.5 競爭狀況分析
7.1.6 存在問題分析
7.1.7 發展趨勢分析
7.2 2015-2019年珠三角主題公園產業集群剖析
7.2.1 集群發展狀況
7.2.2 集群演進路徑
7.2.3 集群發展條件
7.2.4 集群演進模式
7.3 2015-2019年深圳主題公園發展分析
7.3.1 整體發展綜述
7.3.2 發展成就總結
7.3.3 運行態勢良好
7.3.4 存在問題分析
7.3.5 創新發展分析
7.4 2015-2019年海南主題公園發展分析
7.4.1 必要性及可行性
7.4.2 規劃布局區域
7.4.3 建設規劃探析
7.4.4 開發政策解讀
7.5 2015-2019年其他地區主題公園的發展
7.5.1 山東省
7.5.2 福建省
7.5.3 安徽省
 
第八章國內外著名主題公園的發展
8.1 迪士尼樂園
8.1.1 園區基本簡介
8.1.2 發展戰略解析
8.1.3 成功經營策略
8.1.4 發展啟示分析
8.1.5 東京迪士尼運營現狀
8.1.6 香港迪士尼運營現狀
8.1.7 上海迪士尼進展情況
8.2 香港海洋公園
8.2.1 園區基本簡介
8.2.2 發展戰略解析
8.2.3 定位戰略分析
8.2.4 經營狀況分析
8.2.5 市場拓展情況
8.3 華僑城主題公園
8.3.1 園區基本簡介
8.3.2 園區規模分析
8.3.3 發展模式分析
8.3.4 發展態勢分析
8.3.5 戰略重心分析
8.4 長隆歡樂世界
8.4.1 園區基本簡介
8.4.2 園區規模分析
8.4.3 營銷思維分析
8.4.4 戰略動向分析
8.4.5 新建及改造狀況
8.5 中華恐龍園
8.5.1 園區基本簡介
8.5.2 園區發展狀況
8.5.3 產品優勢及特點
8.5.4 成功模式分析
8.5.5 創新發展解析
8.5.6 挑戰及開發建議
 
第九章中國主題公園市場投資主體分析
9.1 迪士尼公司
9.1.1 企業發展概況
9.1.2 企業經營狀況
9.1.3 市場運作模式
9.1.4 品牌價值開發
9.1.5 未來前景展望
9.2 深圳華僑城股份有限公司
9.2.1 企業發展概況
9.2.2 經營效益分析
9.2.3 業務經營分析
9.2.4 財務狀況分析
9.2.5 項目開發情況
9.2.6 未來前景展望
9.3 宋城演藝發展股份有限公司
9.3.1 企業發展概況
9.3.2 經營效益分析
9.3.3 業務經營分析
9.3.4財務狀況分析
9.3.5 未來前景展望
9.4 海昌海洋公園控股有限公司
9.4.1 企業發展概況
9.4.2 經營狀況分析
9.4.3 業務經營分析
9.4.4 未來前景展望
9.5 華誼兄弟傳媒股份有限公司
9.5.1 企業發展概況
9.5.2 經營效益分析
9.5.3 業務經營分析
9.5.4 財務狀況分析
9.5.5 項目開發情況
9.5.6 未來前景展望
 
第十章 2015-2019年中國主題公園的發展策略研究
10.1 中國主題公園發展存在的問題
10.1.1 主要矛盾分析
10.1.2 數量多而規模小
10.1.3 主題不鮮明及重復建設
10.1.4 收入單一
10.1.5 產品單一且缺乏創新
10.2 從規劃設計的角度分析主題公園的發展對策
10.2.1 設計目標
10.2.2 設計主體
10.2.3 設計技能
10.3 從經營管理的角度分析主題公園的發展對策
10.3.1 強化戰略管理
10.3.2 在主題公園生命周期各階段實施不同產營銷策略
10.3.3 降低季節性影響
10.3.4 提高員工素質及加強內部管理
10.4 從宏觀調控的角度分析主題公園的發展對策
10.4.1 依據城市(地區)規劃約束主題公園的投資建設
10.4.2 旅游主管部門實施嚴格的審批制度
10.4.3 對重大主題公園的建設給予有力支持
10.5 中國主題公園文化精致化發展的對策
10.5.1 以文化內涵突破重圍
10.5.2 主題公園文化特色探析
10.5.3 主題開發
10.5.4 精致的規劃設計和施工
10.5.5 經營管理
10.6 主題公園的開發經營策略
10.6.1 市場導向策略
10.6.2 文化主導策略
10.6.3 本土特色策略
10.6.4 系統經濟策略
10.6.5 資源整合策略
10.7 主題公園的發展模式思考
10.7.1 區位選擇
10.7.2 開發模式選擇
10.7.3 商業模式選擇
 
第十一章 2015-2019年中國主題公園競爭分析
11.1 主題公園產業競爭模型解析
11.1.1 產業競爭強度分析
11.1.2 退出障礙和轉移成本經濟障礙
11.1.3 產業供應方
11.1.4 買方
11.1.5 潛在進入者
11.1.6 替代品
11.2 現代主題公園競爭的五大焦點
11.2.1 空間競爭
11.2.2 市場體系
11.2.3 主導品牌
11.2.4 文化內涵
11.2.5 生命周期
11.3 主題公園企業取得競爭優勢的必備要素
11.3.1 準確的主題選擇
11.3.2 恰當的園址選擇
11.3.3 獨特的主題創意
11.3.4 深度的主題產品開發
11.3.5 靈活的營銷策略
11.4 中國主題公園的競爭對策分析
11.4.1 培育核心能力
11.4.2 開展文化經營
11.4.3 構造顧客矩陣
11.4.4 提升品牌形象
11.4.5 推進營銷創新
11.4.6 實施戰略管理
11.4.7 打造差異化和特色化
 
第十二章 2015-2019年中國主題公園的營銷分析
12.1 中國主題公園的主要營銷方式分析
12.1.1 廣告
12.1.2 數據庫營銷
12.1.3 活動策劃
12.1.4 網絡營銷
12.2 中國主題公園營銷中的文化缺失
12.2.1 前期規劃
12.2.2 中期管理經營
12.2.3 后期主題公園產品的延續
12.2.4 文化是主題公園營銷的靈魂
12.3 中國主題公園營銷流程及推廣策略選擇
12.3.1 體驗營銷是主題公園營銷的最好選擇
12.3.2 主題公園營銷的積木流程
12.3.3 強勢品牌塑造
12.3.4 新產品開發
12.3.5 主題系列產品開發
12.4 中國主題公園營銷模式的構建
12.4.1 有效的主題定位
12.4.2 激活市場的產品策略
12.4.3 靈活多變的價格策略
12.4.4 推拉結合的促銷策略
12.5 中國主題公園的營銷渠道策略分析
12.5.1 營銷渠道策略構建概述
12.5.2 銷售代理渠道
12.5.3 產品直銷渠道
 
第十三章 中國主題公園投資分析
13.1 中國主題公園的投資背景
13.1.1 中國主題公園投資迎來黃金時點
13.1.2 消費市場對主題公園投資建設的支撐
13.1.3 國外資本對中國主題公園產業的影響
13.2 中國主題公園的投資現狀
13.2.1 外資、民營和國有資本進入旅游業以主題公園為突破口
13.2.2 中國主題公園的投資主體
13.2.3 中國主題公園的投資模式
13.2.4 政府收緊主題公園信貸
13.2.5 中國主題公園存在盲目投資開發現象
13.3 水上主題公園的商業投資模式分析
13.3.1 國內外水上主題公園發展概況
13.3.2 水上主題公園的主要功能和載體
13.3.3 投資策略
13.3.4 投資步驟
13.3.5 投資模式
13.4 主題公園投資案例分析
13.4.1 案例1——方特歡樂世界
13.4.2 案例2——歡樂谷連鎖主題公園
13.4.3 案例3——迪士尼主題公園
13.4.4 案例4——環球嘉年華主題公園
13.5 中國主題公園的投資風險及建議
13.5.1 主題公園投資開發具有特殊性
13.5.2 主題公園經營形勢依舊嚴峻
13.5.3 主題公園衍生產品開發仍處于啟蒙階段
13.5.4 中國主題公園的投資建議
13.6 主題公園成功開發的因素分析
13.6.1 主題選擇與定位
13.6.2 主題公園區位選擇
13.6.3 主題創意
13.6.4 主題產品開發與更新
13.6.5 主題公園文化內涵
13.7 中國主題公園投資開發建設的策略分析
13.7.1 探詢市場化商業運作模式
13.7.2 設計全新的游憩方式
13.7.3 樹立整合營銷傳播理念
13.7.4 加快公園經營管理人才的開發
13.7.5 實現多元化的盈利模式
 
第十四章 中國主題公園的前景趨勢分析
14.1 中國主題公園未來增長驅動因素
14.1.1 經濟持續增長
14.1.2 人均收入增加
14.1.3 城鎮化率攀升
14.1.4 政府支持
14.1.5 基建改善
14.2 中國主題公園的前景展望
14.2.1 中國主題公園市場發展潛力巨大
14.2.2 中國主題公園市場未來規模預測
14.2.3 中國主題公園發展將迎來“黃金時代”
14.2.4 中國主題公園持續發展的積極因素
14.2.5 2021-2027年中國主題公園行業預測分析
14.3 中國主題公園的發展趨勢
14.3.1 發展趨勢預測
14.3.2 未來發展格局
14.3.3 行業走勢分析
14.3.4 戰略趨勢分析

 

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